Aguascalientes abre mil vacantes: la Sexta Feria de Empleo Municipal busca acercar trabajo formal a la ciudadanía
El próximo martes 11 de agosto, el Primer Patio de Palacio Municipal se convertirá, de nueve de la mañana a dos de la tarde, en un punto de encuentro entre quienes buscan trabajo y quienes buscan contratar. El Municipio de Aguascalientes, a través de la Secretaría de Economía Social y Turismo Municipal (SETUM), realizará la Sexta Feria de Empleo Municipal del año, con la participación de 20 empresas y más de mil vacantes disponibles, según informó la propia dependencia municipal.
No es un evento aislado. Es, más bien, la sexta entrega de un mecanismo que el gobierno municipal ha repetido de forma consistente a lo largo de 2026 -en enero, febrero, mayo y julio ya se realizaron ediciones previas- y que se ha convertido en una de las herramientas centrales de la política de empleo de la actual administración, encabezada por el presidente municipal Leonardo Montañez.
En qué consiste la feria y quiénes participan
De acuerdo con la información oficial difundida por la SETUM, en esta sexta edición participarán empresas como Ómnibus de México, Price Shoes, Soriana, YOVOY, La Palapa de Charly, NutryPollo, Cerveza Corona, CT Solutions, MSPV Seguridad, Dilusa y JATCO, entre otras, junto con organismos empresariales como la Asociación Mexicana de Hoteles y Moteles en Aguascalientes y la Cámara Nacional de la Industria de Restaurantes y Alimentos Condimentados (CANIRAC), que refuerzan la oferta en los sectores turístico, hotelero y restaurantero.
Las vacantes disponibles -más de mil, según el Municipio- cubren perfiles muy distintos entre sí: cajeras, meseros, asesores de crédito, operarios de producción, enfermeras, auxiliares administrativos, auxiliares de cocina, camaristas, guardias de seguridad, personal de ventas, inspectores de calidad y personal de atención a clientes, entre otros. Los salarios ofertados van de los 9 mil a los 30 mil pesos mensuales, dependiendo del puesto y la experiencia requerida. Para participar, basta con presentarse con identificación oficial (INE) y una solicitud de empleo o currículum vitae; el Municipio habilitó el teléfono 449 910 10 10, extensión 3012, para mayores informes.
Este formato -empresas de sectores diversos, más de mil vacantes, salarios entre 9 mil y 30 mil pesos, horario de 9:00 a 14:00 horas- se ha mantenido prácticamente sin cambios en las cinco ediciones anteriores de 2026, realizadas en enero, febrero, mayo y julio en distintas sedes: Palacio Municipal, la Delegación Insurgentes y el Parque de Villas de Nuestra Señora de la Asunción. La constancia del esquema sugiere que la SETUM ha institucionalizado la feria como un instrumento periódico, más que como un evento excepcional, y que busca llevarla también a delegaciones fuera del primer cuadro de la ciudad.
El papel de la SETUM en la vinculación laboral
La Secretaría de Economía Social y Turismo Municipal es la dependencia responsable de organizar estas jornadas, y su función va más allá de la logística: actúa como intermediaria entre la oferta empresarial y la demanda de empleo de la ciudadanía. En ediciones anteriores de la feria, personal de la propia Setum ha explicado que el objetivo es abrir espacios presenciales de vinculación laboral donde las personas buscadoras de empleo reciban atención personalizada por parte de los representantes de las empresas participantes.
Ese papel de intermediación tiene un valor económico concreto. En un mercado laboral ordinario, encontrar trabajo o cubrir una vacante implica publicar anuncios, filtrar candidaturas, coordinar entrevistas y esperar días o semanas para cerrar una contratación. Una feria de empleo comprime ese proceso: en una sola mañana, decenas de empresas y cientos de aspirantes pueden entrevistarse cara a cara, lo que reduce tanto el tiempo como el costo de reclutamiento para las empresas, y el tiempo de búsqueda para quienes necesitan un ingreso. Para negocios pequeños y medianos, que no siempre cuentan con área de recursos humanos, este tipo de espacios resulta particularmente útil porque concentra en un solo punto lo que de otra forma tomaría varias semanas de gestión dispersa.
Lo que dicen las cifras oficiales sobre el empleo en Aguascalientes
Para entender por qué el gobierno municipal insiste en este formato, conviene mirar los datos más recientes sobre el mercado laboral estatal. Según la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE) del INEGI correspondiente al primer trimestre de 2026, la población económicamente activa (PEA) de Aguascalientes se ubicó en 711 mil personas, por encima de las 683 mil registradas un año antes, con lo que la tasa de participación económica pasó de 58.9% a 59.2 por ciento. La población ocupada llegó a 696 mil personas, 27 mil más que en el mismo periodo de 2025, mientras que la población desocupada se situó en 15 mil personas, con una tasa de desocupación de 2.2% de la PEA.
Dentro de esa población ocupada, el sector terciario (comercio y servicios) concentra 65% del empleo estatal, seguido por el sector secundario (industria) con 30% y el primario con el resto. La tasa de informalidad laboral en Aguascalientes se ubicó en 44.4% de la población ocupada -unas 309 mil personas-, un nivel que, si bien aumentó respecto al año anterior, se mantiene por debajo del promedio nacional, que ronda 54.8-55.2% según los boletines mensuales de INEGI de 2026. Es justamente esa brecha -Aguascalientes con menor informalidad que el resto del país- la que da contexto a la insistencia municipal en programas orientados a empleo formal.
En el terreno de la seguridad social, los registros del IMSS -sistematizados por la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS)- muestran que Aguascalientes acumuló 4,180 nuevos empleos formales durante el primer cuatrimestre de 2026, hasta alcanzar 365,965 trabajadores asegurados en abril, la cifra más alta para ese mes en los últimos cuatro años. El secretario de Desarrollo Económico, Ciencia y Tecnología del Estado, Esaú Garza de Vega, señaló que ese crecimiento del empleo se traduce en mejores condiciones económicas para las familias, además de acceso a seguridad social, prestaciones laborales y mayor estabilidad para las y los trabajadores.
Las mismas cifras oficiales advierten, sin embargo, que el ritmo de creación de empleo formal se ha desacelerado frente a años anteriores: entre enero y abril de 2026 se generaron 4,180 empleos formales, por debajo de los 5,920 registrados en el mismo periodo de 2023, un dato que conviene mencionar para no simplificar la tendencia.
Por qué importa el empleo formal
El concepto de «empleo formal» se refiere a aquellas relaciones laborales registradas ante instituciones como el IMSS, con contrato, prestaciones de ley, acceso a servicios de salud, ahorro para el retiro y crédito para vivienda. Frente a la informalidad -trabajos sin ese registro ni esas protecciones-, el empleo formal ofrece estabilidad de ingreso y una red de seguridad ante enfermedades, accidentes o la vejez. Por eso los organismos internacionales, como la Organización Internacional del Trabajo (OIT), consideran la formalización laboral un componente central del «trabajo decente»: no basta con tener una ocupación, sino que esa ocupación debe ofrecer condiciones dignas y protección social.
En ese sentido, cada feria de empleo no solo conecta oferta y demanda de trabajo; funciona también como un mecanismo para orientar la contratación hacia el segmento formal de la economía, en la medida en que las empresas participantes son negocios establecidos, con capacidad de ofrecer prestaciones y registro patronal. Esto es relevante para un estado donde, según el propio INEGI, más de cuatro de cada diez personas ocupadas todavía trabajan en condiciones de informalidad.
Inclusión: jóvenes, mujeres, personas mayores y con discapacidad
Uno de los elementos que distingue a una feria de empleo de una bolsa de trabajo tradicional es la posibilidad de atender simultáneamente a distintos perfiles de población. Los puestos ofertados en esta sexta edición -desde auxiliares de cocina y cajeras hasta asesores de crédito e inspectores de calidad- abarcan niveles de experiencia y formación diversos, lo que en la práctica facilita el acceso tanto a personas jóvenes que buscan su primer empleo formal como a adultos con experiencia previa que buscan reincorporarse al mercado laboral.
La literatura sobre política de empleo -recogida por organismos como la OCDE y la propia OIT- coincide en que los mecanismos presenciales de vinculación laboral suelen ser particularmente útiles para grupos que enfrentan mayores barreras de acceso al empleo formal: mujeres que buscan reincorporarse tras periodos de cuidado familiar, personas jóvenes sin experiencia laboral previa, adultos mayores y personas con discapacidad, quienes en un proceso de reclutamiento exclusivamente digital suelen quedar en desventaja frente a plataformas y filtros automatizados. Al reducir la distancia entre el aspirante y quien decide la contratación, la feria abre una vía de acceso más directa para estos grupos, aunque el Municipio no ha difundido, hasta el momento, cifras desagregadas por edad, sexo o condición de discapacidad sobre los resultados de ediciones anteriores, un dato que sería útil para medir con precisión ese impacto.
Empleo, productividad y desarrollo económico municipal
La relación entre empleo formal y desarrollo económico no es unidireccional. Un mercado laboral con mayor proporción de empleo formal tiende a fortalecer también la recaudación fiscal, la cobertura de seguridad social y el consumo interno, porque los trabajadores formales cuentan con ingresos más estables y acceso a crédito. En el nivel municipal, facilitar la contratación -reduciendo tiempos y costos de búsqueda tanto para empresas como para personas trabajadoras- contribuye a que ese ciclo se sostenga: negocios que logran cubrir sus vacantes con mayor rapidez pueden operar a plena capacidad, y personas que consiguen empleo formal participan de manera más estable en la economía local, desde la renta de vivienda hasta el gasto en comercio de cercanía.
La feria se inserta, además, en el marco del Plan de Desarrollo Municipal (PDM) 2024-2027, aprobado en sesión de Cabildo, que organiza la actuación del gobierno municipal en cinco pilares -entre ellos, un Aguascalientes «Más Próspero»- y que, de acuerdo con el propio documento, se alinea explícitamente con la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible de la Organización de las Naciones Unidas. Esa alineación conecta de forma directa con tres objetivos de desarrollo sostenible (ODS): el ODS 8, sobre trabajo decente y crecimiento económico; el ODS 9, sobre industria, innovación e infraestructura, en la medida en que la feria vincula a empresas de manufactura, servicios y tecnología con la fuerza laboral local; y el ODS 10, sobre reducción de las desigualdades, en tanto el mecanismo busca ampliar el acceso al empleo formal entre distintos grupos de la población.
El papel de los municipios en la política de empleo
Formalmente, el diseño y la ejecución de la política nacional de empleo corresponden a la Secretaría del Trabajo y Previsión Social y al Servicio Nacional de Empleo, que coordina bolsas de trabajo, ferias y programas de capacitación en todo el país. Los gobiernos municipales, sin embargo, cumplen una función complementaria y territorial: acercan esos mecanismos de vinculación al lugar donde vive la gente, coordinan con cámaras y asociaciones empresariales locales, y sostienen la periodicidad necesaria para que la vinculación laboral no dependa de un solo evento al año, sino de un calendario continuo. La secuencia de seis ferias municipales realizadas en Aguascalientes durante 2026 -frente a una sola edición estatal o federal de gran escala- ilustra ese papel: no sustituye la política nacional de empleo, pero la complementa con una presencia constante a nivel local.
En ese engranaje, fortalecer la capacitación y la formación continua de la fuerza laboral resulta igual de relevante que abrir vacantes. Instituciones como el CECATI -presentes en ediciones anteriores de la feria de empleo municipal a través de módulos de información sobre oficios como electricidad, carpintería, fontanería y alimentos- apuntan en esa dirección: no basta con conectar oferta y demanda de trabajo en el corto plazo, sino que también es necesario invertir en el capital humano que sostiene la productividad de mediano plazo.
El liderazgo institucional detrás de la estrategia
Leonardo Montañez ha estado presente en distintos momentos del ciclo de ferias de empleo municipal de 2026, incluida la primera edición del año, realizada en enero en Palacio Municipal. La continuidad del programa -seis ediciones en poco más de siete meses, sostenidas en distintas sedes de la ciudad- refleja una decisión de política pública deliberada por parte de la actual administración municipal: mantener de forma recurrente un mecanismo de vinculación laboral, en lugar de limitarlo a un evento anual aislado. Ese patrón de continuidad, documentado en la cobertura de cada edición desde enero, es el elemento verificable que sustenta la lectura de esta feria como parte de una estrategia integral de empleo, más allá de la coyuntura de un solo evento.
Es importante distinguir, en este punto, entre el hecho comprobado -la SETUM ha organizado y documentado seis ferias de empleo municipal en 2026, con datos consistentes de participación empresarial y oferta de vacantes- y la interpretación periodística de que dicha constancia constituye una política pública de empleo formal, lectura que se sostiene en la reiteración del mecanismo, mas no en una evaluación oficial de resultados o de personas efectivamente contratadas, cifra que el Municipio no ha hecho pública hasta ahora.
Un mercado laboral que crece, con matices
El contexto estatal ofrece un marco favorable, aunque no exento de matices, para este tipo de iniciativas municipales. Aguascalientes muestra una tasa de desocupación baja (2.2%) y una tasa de informalidad (44.4%) inferior al promedio nacional, además de un crecimiento sostenido -aunque desacelerado respecto a años anteriores- en el número de trabajadores asegurados ante el IMSS. Ese último matiz importa: los propios reportes basados en cifras del IMSS reconocen que el ritmo de generación de empleo formal en 2026 ha sido menor al observado en 2023 y 2024, lo que sugiere que, si bien la tendencia general sigue siendo positiva, el mercado laboral estatal enfrenta una fase de menor dinamismo que amerita seguimiento.
En ese escenario, mecanismos como la feria de empleo municipal no resuelven por sí solos la desaceleración del ritmo de contratación formal, pero sí representan una herramienta de bajo costo y alta frecuencia para mantener activo el vínculo entre empresas y buscadores de empleo, particularmente en sectores como comercio, servicios y manufactura ligera, que concentran la mayor parte de las vacantes ofertadas en cada edición.
La Sexta Feria de Empleo Municipal de Aguascalientes, programada para el 11 de agosto en el Primer Patio de Palacio Municipal, se suma a un ciclo de seis ediciones sostenidas durante 2026 por la Secretaría de Economía Social y Turismo Municipal. Con 20 empresas y más de mil vacantes en cada edición, el mecanismo ha mostrado continuidad y un formato replicable, en un momento en que las cifras oficiales de INEGI e IMSS describen un mercado laboral estatal con baja desocupación, informalidad por debajo del promedio nacional, pero también con una desaceleración perceptible en el ritmo de creación de empleo formal.
La coordinación entre el gobierno municipal, cámaras empresariales como CANIRAC y la Asociación Mexicana de Hoteles y Moteles, y empresas de distintos sectores productivos, constituye el hecho verificable detrás de esta feria: una infraestructura recurrente de vinculación laboral que reduce tiempos de búsqueda y contratación, y que se inscribe en los objetivos de trabajo decente, innovación productiva y reducción de desigualdades que marca la Agenda 2030 de la ONU. Su continuidad a lo largo de la actual administración de Leonardo Montañez es, hasta ahora, el elemento mejor documentado de esta estrategia; su impacto agregado en la formalización del empleo en Aguascalientes es algo que solo una evaluación oficial de resultados -con cifras de personas efectivamente contratadas- podría confirmar con precisión.
Fuentes consultadas
Municipio de Aguascalientes / Sala de Prensa Aguascalientes; Secretaría de Economía Social y Turismo Municipal (SETUM); Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE), primer trimestre de 2026; Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) y Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS), reportes de empleo formal enero-abril 2026; Plan de Desarrollo Municipal de Aguascalientes 2024-2027; Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible (ONU); cobertura periodística de ediciones previas de la Feria de Empleo Municipal (enero, febrero, mayo y julio de 2026).
