El valor de la producción de las constructoras del estado creció 35.8% en junio, con más personal ocupado y salarios reales al alza. Pero detrás de ese repunte hay una pregunta que el boletín oficial no responde: ¿a quién le está llegando el beneficio, y puede sostenerse cuando termine el ciclo actual de grandes obras?

Una obra no termina en el edificio que se levanta. Detrás hay trabajadores, proveedores de cemento y acero, transportistas, ingenieros, arquitectos, despachos técnicos y decenas de empresas —grandes y pequeñas— que forman una de las cadenas económicas más largas de cualquier ciudad. Cuando el Gobierno de Aguascalientes anunció esta semana que el sector de la construcción «registra más empleo y mejores salarios», la cifra que encabezó el boletín fue llamativa: 35.8% de crecimiento anual en el valor de producción durante junio. Pero esa cifra, por sí sola, no explica si Aguascalientes está simplemente construyendo más o si está usando la construcción para construir una economía más fuerte.

Más que cemento y acero: lo que dice el dato oficial

De acuerdo con la Encuesta Nacional de Empresas Constructoras (ENEC) del INEGI, en junio de 2026 el valor de producción de las empresas constructoras de Aguascalientes creció 35.8% a tasa anual respecto a junio de 2025. El secretario de Desarrollo Económico, Ciencia y Tecnología (Sedecyt), Esaú Garza de Vega, precisó que en ese mismo periodo el personal ocupado aumentó 4.2%, las horas trabajadas subieron 8.6% y las remuneraciones medias reales —es decir, ya descontada la inflación— crecieron 8.4%.

Ese último punto importa: el propio INEGI deflacta las remuneraciones con el Índice Nacional de Precios al Consumidor (INPC), así que el 8.4% no es un espejismo nominal. Con la inflación general de junio en 3.37% —el nivel más bajo desde 2020, según el semáforo del propio Inegi—, el margen entre lo que ganan los trabajadores del sector y lo que cuesta la vida se amplió de forma clara ese mes.

Dicho esto, una cifra mensual no es una tendencia. La ENEC es volátil por su propia naturaleza: mide solo a las empresas constructoras de mayor tamaño (con más de 73 millones de pesos anuales en valor de producción, o 251 empleados o más) y sus resultados oscilan con fuerza según el calendario de grandes proyectos en ejecución. De hecho, el comportamiento nacional del sector durante 2025 y buena parte de 2026 ha sido irregular: en marzo de 2026 el personal ocupado nacional cayó 3.2% anual y el valor de producción retrocedió 1%, mientras que Aguascalientes creció 5.3% ese mismo mes, por encima de la tendencia del país. El estado también arrancó el año con fuerza: en enero, el valor de las obras ejecutadas subió 8.7% anual, frente a una caída nacional de 1.6%.

El empleo detrás de las obras

El 4.2% de crecimiento en personal ocupado que reporta la ENEC corresponde específicamente a las empresas constructoras encuestadas, no al total del empleo formal del estado. Vale la pena contrastarlo con el panorama general del mercado laboral aguascalentense, medido por el IMSS.

Ahí la fotografía es más matizada. Aguascalientes generó 4,180 nuevos empleos formales en el primer cuatrimestre de 2026, y la Sedecyt destacó que la construcción concentra 15% de los patrones registrados en el estado, solo detrás de servicios (32%) y comercio (26%). Pero el ritmo de creación de empleo total se ha desacelerado con fuerza: entre abril de 2025 y abril de 2026 el estado sumó apenas 629 trabajadores asegurados netos, frente a 2,802 en el ciclo anterior y 12,286 dos años atrás. Es decir: el crecimiento del empleo formal en su conjunto se frenó de manera notoria, incluso mientras la construcción, medida por la ENEC, mostraba fuerza puntual.

Esto no contradice el dato oficial de construcción, pero sí obliga a matizarlo: un repunte sectorial fuerte convive con una desaceleración general del mercado laboral estatal. La pregunta que queda abierta —y que ni el boletín ni las cifras disponibles resuelven del todo— es si ese 4.2% de nuevo personal en las constructoras corresponde a empleo permanente ligado a la operación normal de las empresas, o a personal contratado para obras específicas con fecha de término, como suele ocurrir en proyectos industriales y de infraestructura de gran escala.

¿Realmente se está ganando más?

El recuadro que más valor aporta a esta historia es distinguir entre salario nominal y poder adquisitivo. Que un trabajador gane más pesos no significa automáticamente que pueda comprar más con ellos; para saberlo hay que restar la inflación.

En este caso, el propio dato oficial ya viene en términos reales: el 8.4% de aumento en remuneraciones medias de junio está calculado después de descontar el INPC. Comparado con una inflación anual de 3.37% ese mes —la más baja en años—, la conclusión es que, al menos en ese corte mensual, los trabajadores de las constructoras encuestadas por el INEGI sí ganaron poder adquisitivo real, no solo una cifra nominal más alta.

La limitación metodológica es la misma que aplica a todo el reporte: es un promedio de las remuneraciones totales entre el personal ocupado de empresas grandes, no una medición de sueldos individuales ni una serie con suficiente historia reciente como para hablar de tendencia consolidada. No hay, en la información pública disponible, un desglose por oficio, antigüedad o tipo de contrato que permita saber si esa mejora llega igual al peón de obra que al ingeniero residente.

¿Quién está construyendo?

El boletín oficial no desglosa cuánto del crecimiento corresponde a obra pública y cuánto a inversión privada, una distinción que el propio Gobierno estatal ha señalado en otros contextos: Aguascalientes capta inversión extranjera directa en 39 de las 57 ramas relacionadas con el nearshoring, con fuerte peso del sector automotriz y manufacturero. En el primer trimestre de 2026, el estado registró 342 millones de dólares de inversión extranjera directa, según reportes especializados en desarrollo económico regional.

Esa inversión industrial —plantas, ampliaciones, parques logísticos— es, en buena medida, la que jala construcción de infraestructura, naves industriales y vivienda para los trabajadores que llegan a ocupar esos empleos. A nivel nacional, la Asociación Mexicana de Parques Industriales Privados (AMPIP) proyecta 5,830 millones de dólares de inversión en parques industriales para 2026, con 103 complejos en construcción en 14 estados, impulsados por la relocalización de cadenas de suministro hacia Norteamérica. Aguascalientes, con 22 parques industriales activos, está dentro de ese circuito, aunque el grueso de los anuncios más recientes de gran escala se ha concentrado en el norte del país y, cada vez más, en el Bajío como región alterna ante la saturación de algunos parques fronterizos.

La cadena que mueve la construcción

El propio Garza de Vega lo resumió con una frase que vale la pena tomar en serio, no solo como cita de autoridad: el sector «tiene un efecto multiplicador en la economía, ya que activa cadenas de proveeduría y genera oportunidades para trabajadores, profesionistas y empresas de distintos tamaños». La cadena es real: una obra moviliza cemento, acero, transporte, maquinaria, servicios de ingeniería y arquitectura, y después comercio y consumo local.

Lo que no está documentado en las cifras disponibles es qué proporción de esos insumos y servicios se queda en Aguascalientes y cuánto se compra fuera del estado. Tampoco hay información pública desglosada sobre si el crecimiento beneficia de forma proporcional a las constructoras pequeñas y medianas —que suelen operar como subcontratistas— o si se concentra en las firmas de mayor tamaño, que son precisamente las que capta la muestra «con certeza» de la ENEC por superar cierto umbral de facturación o personal.

Industria, vivienda e infraestructura: los motores

No toda la construcción crece al mismo ritmo. La información disponible sugiere que el motor más claro en Aguascalientes sigue siendo la infraestructura industrial ligada a la manufactura automotriz y a los parques industriales, más que la obra pública de infraestructura hídrica o de transporte, que en meses recientes ha mostrado incluso contracciones en algunos rubros (agua, riego y saneamiento, transporte y urbanización registraron caídas anuales en enero de 2026, según reportes especializados). Esa asimetría importa: significa que el «boom» de construcción no es homogéneo entre vivienda, infraestructura pública e infraestructura industrial, sino que responde sobre todo a la demanda de las empresas manufactureras que siguen llegando o ampliándose en el estado.

Construir más puede ser una señal de dinamismo económico, pero construir mejor es el verdadero desafío. Para Aguascalientes, el éxito del sector no debería medirse únicamente en metros cuadrados o kilómetros de infraestructura, sino en empleos formales y estables, salarios que efectivamente superen a la inflación, empresas locales fortalecidas y una infraestructura de agua, energía y vivienda capaz de sostener el crecimiento sin comprometer la calidad de vida de quienes ya viven ahí. Junio de 2026 fue, por los números, un buen mes para la construcción en Aguascalientes. La pregunta que sigue abierta es si el estado está usando ese impulso para construir una economía más fuerte y mejor remunerada, o si simplemente está construyendo más.