MODELOS DE PAGO ELECTRÓNICO EN MÉXICO, UNA FORMA DE INCLUSIÓN SOCIAL.

MODELOS DE PAGO ELECTRÓNICO EN MÉXICO, UNA FORMA DE INCLUSIÓN SOCIAL.

MODELOS DE PAGO ELECTRÓNICO EN MÉXICO, UNA FORMA DE INCLUSIÓN SOCIAL. 

En México la forma convencional de transacciones es en efectivo, desde el pago en la tienda de la esquina, hasta algunos montos fuera de la Ley con el ánimo de pagar obligaciones mercantiles. Sin embargo, esta visión donde solo “algunos” pueden utilizar medios electrónicos ha sido vencida con el desarrollo de las Fintechs, herramientas tecnológicas que cruzan información en el sistema financiero y dan solución inmediata al usuario y tenedor de un servicio o producto en cualquier lugar de país con acceso a internet vía telefonía móvil.  

El reto ahora es la reeducación financiera que con el encierro pandémico obligo a miles de empresas y millones de usuarios a mudarse a sistemas digitales de consumo

Hace 5 años no se nos hubiera ocurrido a nadie el ir a una tiendita de la esquina, y que hubiera esa opción de pago con tarjeta, pues el rentar una terminal bancaría es demasiado costosa, por lo que ese tipo de establecimientos pues no tendrían esa opción para sus clientes. En ese entonces nacería CLIP, una terminal móvil de pagos electrónicos. 

La motivación fundamental fue la innovación de la tecnología y el cambio positivo para que así cualquier lugar pueda tener ese acceso a pago con tarjeta, y que incluso se pueda llegar a tener más clientela porque así la gente que no traiga efectivo puede llegar sin problema a esos establecimientos y comprar los productos que quieran comprar. El modelo operativo, es que los negocios son operados por personas a quienes Clip entiende, y explica que esas personas sienten empatía y desarrollan un producto que les facilite sus transacciones. El comercio es un intercambio de valor y justamente es lo que busca empoderar Clip. 

Para los pequeños empresarios, les fue muy bien la salida de este producto, porque tienen a la mano un método de inclusión financiera que les ayudara a que su negocio crezca de tal manera que sea más fácil y eficaz. 

Lo que consideró la empresa Clip para su producto fue: el color (tendría que ser llamativo), nombre (fácil de recordar y amable al pronunciar para un mercado en castellano). 

Otro ejemplo claro es Nubank (un gigante de capital Brasilero) que usó lo mejor de la web: DATA, servicio en tiempo real y accesibilidad 24/7. Allí comenzó a cautivar a propios y extraños. Ya no era solo el gran Banco que todo lo puede. Ahora una empresa mundial con aires de startup se ha convertido en una solución inmediata de Tarjeta de Crédito, sin barreras de tiempo o distancia.  

El reto ahora es la reeducación financiera que con el encierro pandémico obligo a miles de empresas y millones de usuarios a mudarse a sistemas digitales de consumo. El reto y oportunidad es crecer el mercado a saber que la empresa tradicional de crédito ira en descenso frente a la nueva realidad mundial de consumir en un lugar seguro y a distancia. 

Ignacio González Cervantes

Ignacio González Cervantes es escritor, en su haber ha escrito 3 obras de diferente corte, la más reciente "Cambio Organizacional" Una mirada postapocalíptica. y la penúltima, una investigación "Recetario para empresas familiares exitosas". Así mismo, es artículista sobre temas en economía, arte, cultura, cine y educación, donde aporta su punto de vista desde hace ya más de 15 años. Es también artísta plástico y profesor de escuelas de negocios.

Ignacio González Cervantes

Ignacio González Cervantes es escritor, en su haber ha escrito 3 obras de diferente corte, la más reciente "Cambio Organizacional" Una mirada postapocalíptica. y la penúltima, una investigación "Recetario para empresas familiares exitosas". Así mismo, es artículista sobre temas en economía, arte, cultura, cine y educación, donde aporta su punto de vista desde hace ya más de 15 años. Es también artísta plástico y profesor de escuelas de negocios.

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