La clave es la adaptación para un negocio

La clave es la adaptación para un negocio

[bctt tweet=» En primer término, adaptarse o la adaptabilidad es acomodarse o ajustarse a un lugar o una situación distintos de los habituales, esto es esencial para la organización » username=»crisolhoy»]

La clave es la adaptación para un negocio

Las empresas que han permanecido en el mercado, han tenido que demostrar su dinamismo empresarial, a través de su capacidad de adaptarse, innovar, transformarse y tomar decisiones en ambientes cada más inciertos.

¿Cómo moverse ante una competencia voráz?

Adaptarse.   Tomar decisiones en tiempos de crisis, no dejar que alguien más lo haga. 

Innovar.     Crear mecanismos alternos y nuevas rutas fuera de lo convencional. 

Reinventarse. Usar la contralógica, la gamificación y el benchmarking como parte de la sensibilidad al cambio. 

En primer término, adaptarse o la adaptabilidad es acomodarse o ajustarse a un lugar o una situación distintos de los habituales, esto es esencial para la organización, ya que de esta manera puede lograr una vigencia permanente y alcanzar altos niveles de vitalidad. 

Una vez que ya se adaptó, que ya está establecida, deberá hacer cambios en su producto o servicio, esto es, debe innovar, o sea, introducir novedades ya sea directamente en el producto o servicio, en el sistema de producción o en cualquier actividad que le permita generar ventaja competitiva, para lograr más participación en el mercado. 

Posteriormente, cuando ya está adaptada, ya está ofreciendo un bien o servicio diferente de la competencia con lo que gano mercado, es momento de tomar la decisión de transformarse con un enfoque coordinado del cambio en toda la organización, donde se busque el ajuste, el cambio de creencias, actitudes, valores, estructura de la organización y de las personas que la componen.

Es, por lo tanto, una búsqueda planificada de cambio que involucra a toda la organización (niveles y personas), la cual fortalece la razón de ser y existir de la misma. Esta transformación se puede realizar con el personal, con el equipo y con la organización, la búsqueda intensa de mantenerse y crecer es una trabajo metodológico y planificado cuanto sea posible y cuando no, saber cambiar inteligentemente. 

 

Fuentes: 

https://www.consultoria-humana.com/empresa-adaptable-mejores-niveles-de-vitalidad-organizaciona

https://transformacionempresarial1.wordpress.com/

Ignacio González Cervantes

Ignacio González Cervantes es escritor, en su haber ha escrito 3 obras de diferente corte, la más reciente "Cambio Organizacional" Una mirada postapocalíptica. y la penúltima, una investigación "Recetario para empresas familiares exitosas". Así mismo, es artículista sobre temas en economía, arte, cultura, cine y educación, donde aporta su punto de vista desde hace ya más de 15 años. Es también artísta plástico y profesor de escuelas de negocios.

Ignacio González Cervantes

Ignacio González Cervantes es escritor, en su haber ha escrito 3 obras de diferente corte, la más reciente "Cambio Organizacional" Una mirada postapocalíptica. y la penúltima, una investigación "Recetario para empresas familiares exitosas". Así mismo, es artículista sobre temas en economía, arte, cultura, cine y educación, donde aporta su punto de vista desde hace ya más de 15 años. Es también artísta plástico y profesor de escuelas de negocios.

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

error: Content is protected !!