¿Qué factores se requieren identificar para que una empresa pueda crear una ventaja competitiva exitosa?
[bctt tweet=»La capacidad de ser competitivos es una feroz contienda es parte de la integración de un liderazgo proactivo en la organización, una mercadotecnia puntual y un área financiera flexible a la suerte de innovar para convencer y permanecer en el mercado. » username=»crisolhoy»]
¿Qué factores se requieren identificar para que una empresa pueda crear una ventaja competitiva exitosa?
La gestión y el desarrollo de una empresa es una perspectiva cada vez más acuciante para penetrar nuevos mercados y/o permanecer en los presentes. La capacidad de ser competitivos es una feroz contienda es parte de la integración de un liderazgo proactivo en la organización, una mercadotecnia puntual y un área financiera flexible a la suerte de innovar para convencer y permanecer en el mercado.
Segun Michael Porter en su obra Ventaja Competitiva (1984), podemos ver la ventaja competitiva de una empresa desde la óptica:
Liderazgo en Costos. La empresa inicia con un proceso de gestión para desarrollar una estrategia financiera encaminada a ser el principal proveedor de un servicio o productos en el mercado. Ejemplo de esto es la compañía Walt Mart, líder a nivel mundial en supermercados. La política con proveedores es sumamente agresiva tanto que impone hasta un plazo de 90 días para pago. La posibilidad de tener productos diferenciados y que estén disponibles en vida de anaquel.
Estrategia de difenciación. Las marcas han tenido un sinfín de cambios en la perspectiva de ser únicas en su género y especie. Al crear una tribu, sostienen la posibilidad de fidelizar a sus clientes en todo el mundo. Muestra de ello es la forma en la que APPLE ha construido un emporio a lo largo de sus 30 años de vida. A pesar de la ausencia del gran líder -Steve Jobs- es una empresa que cabalmente se diferencia en diseño, experiencia de usuario y efectividad del software.
Estrategia en logística. La operación de un negocio es por mucho un ápice de su potencial a desarrollar. La forma y el tiempo que llega al cliente final es crucial para su satisfacción. Muestra de esta forma de competir es AMAZON, empresa que logró en tener y crear una cadena de suministro y logística internacional colocándola en la punta de lanza del comercio electrónico actual.
Liderazgo en Enfoque. Es una forma de diseñar la comercialización a nichos de mercado para sofisticar la experiencia, haciendo una adecuada segmentación para aprovechar la captación de ese círculo de consumidores. El ejemplo adecuado es la marca Rolex, conduciéndose hacia un perfil alto de consumo y que por sus características tocara las emociones a través de la estética de sus productos.
En este sentido vemos que la creación de una ventaja competitiva lleva un tiempo de acción y determinación para lograr ser diferentes en un mercado global.
En conclusión, los factores que llevan hacia una ventaja competitiva son aquellos lo cuales:
1.- Hacen una distinción sobresaliente descrita por cualquier usuario
2.- Facilitan la forma de compra y uso de un producto
3.- Permiten la identidad de una tribu
4.- Observan una atención al cliente personalizado
5.- Colocan su marca por todo el mundo a través de estrategias de comunicación virtual.
Ignacio de González Cervantes.
Fuentes:
Porter, M. Ventaja Competitiva. 1984. EUA. Editorial Trillas.
https://es.semrush.com/blog/ventaja-competitiva-claves-exito/
https://biddown.com/8-estrategias-clave-crear-ventaja-competitiva/
https://cepymenews.es/las-3-estrategias-competitivas-genericas-de-michael-porter
