La Visión de Tacho Álvarez para Aguascalientes
En esta edición de Diálogos en Pluralidad, iniciamos un ciclo de conversaciones con actores públicos y agentes sociales que buscan transformar Aguascalientes. Hoy nos acompaña el Ingeniero Tacho Álvarez, un hombre cuya historia personal y familiar está profundamente ligada al crecimiento de nuestra región.
Raíces y Migración: El ADN de Aguascalientes
Diego de Alba: Ingeniero, es un gusto. Usted es originario de Encarnación de Díaz, Jalisco, pero ha pasado casi toda su vida aquí. ¿Cómo se integra su historia a la de Aguascalientes?
Tacho Álvarez: Así es, soy «chonense» de nacimiento, pero hidrocálido por convicción. Mi familia llegó aquí a principios de 1958, cuando yo tenía apenas un año. Recuerdo que, de niño, Aguascalientes se dividía en tercios: los de origen alteño, los nacidos aquí y los que venían de Zacatecas. Tras el sismo del 85, llegó la migración de la capital y el panorama cambió.
Mi familia representa esa ruta histórica de los Altos hacia Aguascalientes. Soy la treceava generación de los Álvarez en México; recorrimos la ruta desde Veracruz hasta Lagos de Moreno y «La Chona». Aguascalientes siempre fue el paso natural. Llevo 67 años aquí, creciendo a la par de una ciudad que es, en esencia, una comunidad de migrantes que han impulsado el progreso a través del trabajo y la empresa.
Del Emprendimiento a la Arena Política
Diego de Alba: Usted ha hecho ruido recientemente. La pregunta obligada es: después de una carrera sólida en el sector empresarial y deportivo, ¿por qué buscar la política ahora?
Tacho Álvarez: Siempre tuve esa inquietud. A los 15 años me fui a estudiar al Tec de Monterrey y ahí descubrí el análisis político. Sin embargo, guardé mi distancia durante décadas porque no me gustaban las formas.
Hoy, a mis 68 años, me siento consolidado. Como emprendedor, he aprendido que no todo sale a la primera: de diez empresas que fundé, tres han sido exitosas; «bateo para .300», como decimos en el béisbol. Decidí participar porque estoy cansado de la queja constante en las mesas de café. Quiero transformar esa experiencia acumulada en hechos. Es momento de dejar de quejarse y empezar a aportar.
Diego de Alba: Muchos empresarios han intentado este salto con resultados mixtos. Usted es dueño de un equipo profesional y ha estado cerca del poder. ¿Cómo evitar el desgaste que ya sufre la clase política tradicional?
Para conocer más sobre la trayectoria deportiva del entrevistado, consulta nuestra nota sobre la actualidad de los [Rieleros de Aguascalientes].
Tacho Álvarez: Es cierto que he caminado «entre las patas de los caballos», pero siempre cuidando que no me patearan. He interactuado con gobernadores y políticos por la naturaleza de mis actividades, pero nunca me he sentido uno de ellos. Mi intención es mantener esa frescura de la sociedad civil y del emprendedor, pero jugando en las ligas políticas. La ciudadanía está harta de lo mismo; se necesita una visión técnica y honesta, no sólo discursos.
El Reto Municipal: Servicios, Deuda y Opacidad
Diego de Alba: Si hablamos del municipio, ¿qué es lo que urge atender bajo su perspectiva?
Tacho Álvarez: El municipio debe ser el gran administrador de los servicios básicos, según lo estipulado en el Artículo 115 constitucional. Pero hoy tenemos retos enormes. El tema del agua es vital: somos una zona semidesértica y la transición del modelo privado al esquema de [MIAA] requiere una administración impecable.
Sin embargo, lo más preocupante es la situación financiera. He investigado las Asociaciones Público-Privadas (APP) firmadas en administraciones pasadas. Hay tres contratos, particularmente el del parque fotovoltaico, que son alarmantes. Se comprometieron cerca de 600 millones de pesos anuales del presupuesto para un parque que no ha producido un solo watt de energía. Es un agujero financiero de 30 años que tenemos que resolver, ya sea por la vía del diálogo o la judicial. Las APP pueden ser buenas, pero cuando se manejan con corrupción, asfixian al municipio.
Movilidad y Urbanismo: Una Ciudad que Superó sus Límites.
Diego de Alba: Aguascalientes ya no es el «pueblo grande» de hace décadas. El tráfico y el desorden urbano son quejas constantes.
Tacho Álvarez: Definitivamente. Necesitamos ingeniería de tránsito de ciudad grande. El Segundo Anillo tiene flujo continuo, pero las entradas y salidas son cuellos de botella por falta de visión en el diseño. Además, el municipio ha sido omiso con el orden comercial: negocios que invaden banquetas y falta de estacionamientos. Debemos dejar de aplicar «parches» y planear para una metrópoli que pronto tendrá cerca de dos millones de habitantes si sumamos la zona conurbada.
Economía y Futuro: Más allá de Nissan
Diego de Alba: Existe una preocupación latente sobre la dependencia de Nissan. ¿Qué propone para diversificar?
Tacho Álvarez: Nissan ha sido nuestro motor, pero ante las crisis globales de la marca, no podemos quedarnos cruzados de brazos. Debemos fortalecer el mercado interno y las PYMES. Regresar a los programas de apoyo para pequeños creadores, fortalecer la agroindustria y la reconversión tecnológica en el campo.
El sector agropecuario consume la mayor parte de nuestra agua; necesitamos que las plantas de tratamiento funcionen realmente para reutilizar esa agua en la industria y el riego, saneando de paso el Río San Pedro.
Despedida por el momento
Diego de Alba: Ingeniero, el panorama es amplio. Para cerrar, en términos beisboleros: ¿nos faltan bateadores o pitchers en Aguascalientes?
Tacho Álvarez: (Ríe) Por la altitud de la ciudad, el bateo siempre es bueno aquí. Lo que nos urge es traer mejores pitchers. Gente que sepa lanzar con estrategia y control.
Diego de Alba: Muchas gracias, Tacho. Estaremos atentos a este camino.
