ASENTAMIENTO HUMANOS IRREGULARES
TOMÁS JARA BARRIOS
En la pasada publicación, describí en qué consiste la problemática social de los llamados Asentamientos Humanos Irregulares en el Estado de Aguascalientes, existente en todos y cada uno de los once Municipios. Es una realidad que ya debe ser atendida y resuelta integralmente.
También di a conocer la formulación de una Dirección Para Regularizar la Propiedad y Orientar el Crecimiento Poblacional. Con organigrama Desde el mes de diciembre del año 2021 diseñé el qué, el con qué, el cómo, el para cuándo. Lo he compartido con personajes de ámbito municipal y estatal, ahora lo comparto aquí.
Es necesario que en cada Municipio se crea una Dirección para Regularizar la Propiedad y Orientar el Crecimiento Poblacional. Expuse cómo se conformaría, y cronograma. Ahora externo el plan de trabajo formulado, propuesto y dado a conocer a personajes del ámbito municipal y estatal.
PLAN DE TRABAJO A DESARROLLAR EN EL ESTADO, APLICABLE A CADA MUNICIPIO, PARA REGULARIZAR LA PROPIEDAD Y ORIENTAR EL CRECIMIENTO POBLACIONAL.
Intervienen, actúan e interactúan los vendedores originales de lotes (Ejidatarios en sí y los convertidos luego a propietarios particulares), comisariados ejidales, delegados municipales, ayuntamientos y presidentes municipales, autoridades, así como dependencias estatales que tengan competencia directa o indirecta; así como dependencias federales como SEDATU Y INSUS.
La Dirección para Regularizar la Propiedad y Orientar el Crecimiento Poblacional, de cada Municipio, será el motor principal para desarrolla el siguiente plan de trabajo. Veamos.
I.- Se debe desarrollar la actividad para tener de cada municipio lo siguiente:
1.- Diagnóstico de zonas de riesgo: Naturales y creadas (ríos, arroyos, socavones, de derrumbes, fallas geológicas, minas, tendidos eléctricos de alta tensión, etc.)
2.- Datos poblacionales, geográficos, número así como identificación plena de asentamientos humanos irregulares.
3.- Datos de número de ejidos con los de las correspondientes autoridades ejidales
4.- Datos de los Delegados Municipales
5.- Padrón o listado de propietario o titulares originales de cuyas propiedades se han vendido lotes de terrenos destinados a vivienda. Anotando si están en o cerca de zonas de riesgo. Si es de tipo ejidal, propiedad privada, etc.
6.- Diagnóstico de los lotes de terreno que de cada propiedad original se han derivado, con nombre de quien adquiere y vive en el lote de terreno. Con qué tipos de servicios cuenta y los que necesita.
7.- Si la propiedad original tiene algún problema o dificultad legal en si o en relación con otra propiedad.
8.- Cada lote de terreno que tenga problemas o dificultad para escriturarse.
9.-Cada lote de terreno que esté cerca de zona de riesgo, describiendo esta.
10.- Cada lote de terreno que esté fuera de normas de urbanismo y que afecte a la naturaleza.
11.- Lote(s) de terreno que estén fuera de un orden de crecimiento poblacional.
II.- Toda la actividad anterior será desarrollada por las tres instancias que integran la Dirección para Regularizar la Propiedad y Orientar el Crecimiento Poblacional, en coordinación con los propietarios originales, con Comisariados Ejidales, Delegados Municipales y adquirente de lotes. III.-Con lo anterior, y a la par, se trabajará para tener:
1.- diagnostico urbanístico, de afectación a la naturaleza, de crecimiento poblacional y propuestas de solución
2.- diagnostico legal, jurídico, legislativo y propuestas de solución.
3.- acciones concretas para atender y solucionar dificultades y problemas.
4.- desde el inicio, se tendrá coordinación con insus, sedatu, protección civil, gobierno del estado en sí y por medio de: catastro estatal, seguot, registro público de la propiedad y del comercio, etc.
5.- salvar, solventar y resolver todo tipo de dificultad: legal, urbanístico, de planeación, de riesgo, de afectación a la naturaleza, de crecimiento poblacional, etc.
5.- regularizar y escriturar el tiempo o duración de todo el conjunto de actividades, es un tanto incierto, pero como se expuso en el cronograma, cada tres meses se dará un informe. En diciembre revisar todo, hacer balance y tomar nuevas determinaciones. Saludos.
