METODOLOGÍAS PARA LA CREATIVIDAD EMPRESARIAL
[bctt tweet=»El Design Thinking, que proviene de la antropología social, interviene en una fase inicial del proceso de creación de un producto o servicio, identificando las necesidades del usuario y creando propuestas de valor para solucionarlas» username=»crisolhoy»]
La implantación de metodologías Lean Startup y Design Thinking apoyan a la implantación de programas de intraemprendimiento, para dotar de un proceso estructurado en la creación de innovaciones, y para reducir las posibilidades del fracaso; debido a que se toma al cliente como el centro de la innovación y se opera con base a sus necesidades, hasta la obtención de las innovaciones.
Ambas metodologías sirven para el desarrollo de productos y servicios. En la actualidad puede ser iteradas desde la parte de las empresas y las personas, sin embargo las diferencias son sutiles:
El Design Thinking, que proviene de la antropología social, interviene en una fase inicial del proceso de creación de un producto o servicio, identificando las necesidades del usuario y creando propuestas de valor para solucionarlas. Lean Startup, sin embargo, interviene en una fase más avanzada, centrándose en analizar cuál es el público objetivo y cómo llegar a él.
Importancia o valor del error. Elemento fundamental en ambas metodologías, el constante desarrollo, ensayo-error, evolución, mejora… El error ya no es algo negativo, pasa a ser la mayor fuente de información de la que aprender para mejorar el desarrollo de nuestro producto o servicio.
Los valores que relativizan el resultado en Design Thinking se habla de prototipo, mientras que en Lean Startup se habla de MVP (Minimum Viable Product).
Aunque la idea y el equipo son importantes en un proyecto,el timing es uno de los factores clave a la hora de lanzar un producto o servicio, más aún cuando una nueva tecnología está por medio, por eso necesitamos metodologías que nos permitan obtener buenos resultados en el menor tiempo posible.
Así mismo el Desigh Thinking es funcional para generar la divergencia de las ideas, mientras el Lean startup nos sirve para aterrizar esas mismas, de modo tal, que ambas se complementa en procesos inventivos.
Cada equipo de trabajo, cada función en esa parte multidisciplinaria debería llevarnos a un resultado superior, donde el error y la creatividad sean parte esencial del aprendizaje en el supuesto del futuro construir una mejor organización a través de mejores productos y servicios para el usuario.
Fuente:
https://designthinking.gal/lean-design-design-thinking-lean-startup/
